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2,0 UNE DÉMARCHE STRUCTURÉE
- 2,1 Comprendre le besoin
- L’analyse du contexte
L’identification des usagers et clients
La collecte de leurs besoins
Le choix des modalités de livraison
- Des compétences spécialisées
Des qualités communes
- La gestion des ressources humaines
La gestion du temps
La gestion budgétaire
Une étude de cas. Le premier cours en ligne du Ministère de l’Éducation du Nouveau Brunswick
- 3,1 Identifier les compétences et activités
- Les compétences
Les activités d’apprentissage
Leur évaluation
- Les ressources
La propriété intellectuelle
La progression et la structure
- Les médias
La forme
Une étude de cas. L’encadrement d’un stage en soins ambulanciers au Collège Boréal
- 4,1 Choisir les technologies
- Les outils de transmission de contenus
Les outils d’interaction
Les environnements d’apprentissage
Les normes, les standards et les objets
- Une étude de cas. L’utilisation de la vidéoconférence à l’Université Sainte-Anne
- 5,1 Offrir un encadrement sur plusieurs plans
- Les plans socio-affectif et motivationnel
Le plan métacognitif
Le plan cognitif
Le soutien administratif
Le soutien logistique et technique
5,3 Obtenir le soutien de l’institution
- Une vision de la distance
La formation du personnel
Les services aux étudiants
Une étude de cas. La formation des formateurs et l’encadrement : l’expérience d’une praticienne
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