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Evaluer une séquence

mercredi 27 avril 2005, par Pierre Bénech

Présentation

Qu’est ce qu’une trame ?

La trame, ou séquence de formation, est le fil directeur de l’animation.
L’objectif répond à la question "pourquoi ?", la trame répond à la question "comment ?".

Une trame doit être suffisamment détaillée, pour que le formateur sache ce qu’il a à faire à chaque séquance, et suffisamment synthètique pour lui permettre de garder une vision d’ensemble de l’animation.

La longueur d’un trame doit être proportionnelle à la durée de l’animation : de quelques lignes sur une feuille pour une séquence de 2 heures à une vingtaine de pages pour un séminaire de plusieurs jours.

Intérêts

A quoi reconnaît-on une bonne trame ?

  • Les séquences s’enchaînent naturellement.
  • Les apprenants savent à chaque instant où ils sont.
  • Le formateur est mettre de sa chronologie détaillée (timing).
  • L’animation est rythmée et sans temps mort.
  • La finalité des travaux, apports ou exercices apparaît clairement.
  • Le formateur n’est pas destabilis par un événement imprévu.
  • Le formateur peut-être remplacé au pied levé
Limites

Les pièges à éviter

  • Se faire plaisir : vouloir à tout prix placer une séquance. un exercice ou un apport n’a de valeur que s’il contribue à l’atteinte de l’objectif pédagogique.
  • Une trame sophistiquée se révélera impraticable au premier accroc.
  • Sous-estimer le temps : le formateur à toujours tendance à prendre plus de temps qu’il n’en avait initialement prévu.
  • S’installer dans la routine en reproduisant un schéma habituel sans chercher à l’améliorer.
  • Négliger les transitions en s’imaginant qu’il sera toujours temps de les improviser le moment venu.
Outils

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Comment ?
Séance N° de semaine (Ce référer à la progression pédagogique annuelle)
   
Transition Ce que je dis pour introduire cette séance
Objectif Pourquoi je le dis ou je le fais ?
Principaux éléments de contenu Ce que je dis ou ce que je fais.
Animation Comment je le dis ou je le fais
Timing Combien de temps je prends pour le dire ou le faire
   
Modification à apporter  
Idées d’amélioration  
Réactions des participants  
Exemples

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Théorie -

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